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· Introduction |
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Diriger les systèmes d’information, m’investir au sein de votre entreprise pour y développer les nouvelles technologies de communication nécessaires à votre ambition |
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· Responsable et suivis des projets transverses |
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Responsable du suivi et de la coordination des projets transverses Traduit et orchestre les projets de sa direction informatique opérationnelle d’Orange France, assure l’organisation et la planification des projets en accord avec tous les acteurs concernés du SI. Communique, écoute et arbitre, avec l’ensemble des acteurs du projet. Audit, analyse l’existant et propose des solutions en accord avec la stratégie d’évolution du SI. Coordonne, anime les réunions d’information, et de coordination avec les acteurs. S’assure de la compréhension des taches à accomplir, de l’implication et du rôle de chacun dans la réussite du projet. Suivi de la qualité avec rigueur et méthode, des opérations produites et de l’avancement des tâches planifiées. Prévision, cohérence et gestion des coûts par budget pour l’ensemble des projets. Mise en place de tableau de bord, et de livrable pour rendre compte des avancements. Mise en place de bilan, et mise à profit des difficultés pour s’enrichir et mettre en place les actions correctives. |
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· Chef du Service Centre National Support |
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v decembre 1999 - mai 2001 |
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Chef du Service Centre National Support Nord/Ile de France de 2000 à 2001. Assure la continuité opérationnelle des plate-formes bureautiques du siège. Encadre les managers des équipes de soutien nationales et locales des centres répartis sur la moitié nord du territoire, responsable des équipes d’administration des serveurs NT de support national, hot line et de la gestion du parc. Dirige, anime, coordonne et contrôle les équipes locales et distantes. Participe à la stratégie d’évolution du SI, défini les orientations et la mise en place des procédures à suivre, propose un schéma directeur cible de son domaine. Garanti la cohérence du SI de son domaine. Fixe les objectifs en évalue la réalisation et contrôle le respect des échéances. Défini le plan de formation de ses collaborateurs. Valide la conception et l’adaptation des outils du domaine concerné en conformité avec les besoins exprimés par les différents utilisateurs. Prévisions , cohérence et gestion du budget sur l’ensemble des domaines, suivi de l’adéquation budget/projet. Pilotage des sous traitants. Suivi et contrôle qualité des opérations en conformité avec les normes de certification ISO 9002 (nov 98). Management de proximité sur l’ensemble du territoire, 60 personnes en gestion sur les département suivants : - HELP DESK - CHAINE DE SOUTIEN - ADMINISTRATION DES SERVEURS BUREAUTIQUE - TECHNICIENS DE PROXIMITE - GESTION DE PARC |
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· Responsable de l’équipe Réseaux Micro |
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v novembre 1998 - Novembre 1999 |
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Management d’une équipe de soutien locale, gestion des achats, suivi des contrats de maintenance. Assure la mise en place de l’exploitation, l’administration, le développement et la gestion des plate-formes NT. Participe à la stratégie de développement de l’entreprise dans un contexte fortement concurrentiel et en croissance accélérée. |
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· Administrateur systèmes et réseaux |
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v 1996 - 1998 |
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Administrateur systèmes et réseaux Assure la mise en place , le développement, la gestion de l’administration et le support des outils d’information interne en coordination avec les clients. Suivi et gestion détachée des grands comptes : CLUB MED |
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v 1991 - 1996 |
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Support Clients Chargé d’assuré le support, le conseil et l’intégration des systèmes d’exploitation micro en environnement réseau, auprès des clients. (CLUB MED, SNCF, SOCIETE GENERALE, MINISTERE DU TRAVAIL, CAISSE D’EPARGNE). |
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v 1986 - 1991 |
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Inspecteur de maintenance Prise en charge du détachement technique de Montluçon, maintient des équipements techniques auprès de l’ensemble des clients du département (PME, PMI, collectivités locales et territoriales, banques) |
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v 1982 - 1986 |
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Technicien de maintenance Intervention et support des services techniques territoriaux sur la gamme de matériel traitement de chèques. |
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· Cursus et Compètences |
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Formation projets et management : 2001 Formation NT 2000 : 2001 Formation SNA serveurs : 2000 MCP Windows NT 4 : 1998 ASE Compaq : 1997 CNE NOVELL NETWARE : 1996 Bureautique et réseaux : en continu CNAM : nombreuses formations théoriques au fil de l’eau BTS : Assistant Ingénieur 1982 BAC F3 : 1980 BEP électrotechnique 1978 |
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· Mes Passions |
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Passionné par le maroc,et les voyages à la rencontre des autres et de leurs richesses. L’art et notamment la peinture et la sculpture, surréalisme et impressionnisme, voyager et découvrir de nouveaux horizons, la recherche d’un équilibre de vie permettant l’épanouissement familial et le développement individuel. |